На главную
Написать письмо
Карта сайта
Комплексная реорганизацияСтратегическое управлениеОперативное управлениеПостановка системы управленияБережливое производство
Управление проектамиМаркетинг и сбытФинансовый менеджментУправление персоналомБизнес-обучение

Ближайшие семинары

Практические финансы: бюджетирование как план движения в бизнесе
Сергей Морозов  
Вт 21.10.2008    
Бизнес-процессы: описание, оптимизация, управление
Вероника Климентионок, Евгений Селевич
Пн 27.10.2008    
Как зажечь персонал!
 Андрей Ничипоренко
Вт 28.10.2008    
Презентация семинаров ноября-декабря
   
Все семинары

Партнерские программы

Вакансии

 

 

Все вакансии

Новости

18.09.2008
Презентация-спектакль нового сезона бизнес-обучения
06.08.2008
8-я Международная конференция стран Восточной и Центральной Европы
17.07.2008
Оценка и мотивация с доставкой - цикл мини-тренингов от партнера компании «Ключевые решения»
Все новости

Статьи

Андрей Гусаковский, Александр Френкель
. Бизнес в Беларуси: особенности ключевых решений
Скорее не приватизация способна изменить тип мышления, а более высокая активность государства в международных экономических отношениях.
/ 26.09.2008
Алексей Якунин. Оценка экономической эффективности проектов по разработке новых продуктов
Как правило, выпуск нового продукта на рынок требует значительных инвестиций на начальном этапе. Это особенно ощутимо для предприятий, которые только начинают свою коммерческо-производственную деятельность. Если же предприятие уже функционирует и имеет широкий ассортимент, предлагаемый потребителям, то выделение отдельных статей затрат, связанных с разработкой и запуском нового продукта, становится проблематичным...
финансовый менеджмент / 11.08.2008
Алексей Якунин. Как «взвешивать» управленческие решения, или что такое экономическое моделирование
Что же такое модель в самом широком смысле этого слова? Модель – это стимулятор управленческого мышления. Модель помогает лучше разобраться с объектом моделирования, упрощает его и дает возможность отвечать на вопросы, касающиеся этого объекта. Реальность слишком сложна и многогранна. Смысл любой модели – проще и быстрее, дешевле и безопаснее отвечать на возникающие (и завтрашние) вопросы и проблемы. Эксперименты над реальностью, как бои без правил, слишком дороги, необратимы и не всегда возможны. В модель вносить изменения, настраивая ее, гораздо проще.
финансовый менеджмент / 30.06.2008
Александр Кулижский. Реализация стратегии и стратегический контроль
Большинство предпринимателей и руководителей фокусируют свои усилия на том, чтобы разработать стратегию как документ. Насколько он получается системным, это уже другой вопрос...
управление компанией / 29.05.2008